Ewolucja łańcucha dostaw Barilla Pasta
Jeśli kiedykolwiek przeszedłeś przez alejkę z makaronem w lokalnym supermarkecie, prawdopodobnie natknąłeś się na Barilla, największego na świecie producenta makaronów. Znany z najwyższej jakości makaronu, sosów i włoskich produktów kulinarnych, Barilla zbudowała globalną reputację doskonałości od momentu założenia w Parmie we Włoszech w 1877 roku.
W następstwie reorganizacji procesów logistycznych towarzyszących jego wykładniczemu wzrostowi, Barilla musiała znaleźć scentralizowane rozwiązanie technologiczne, które mogłoby zintegrować istniejące systemy i ułatwić komunikację między ekosystemem, przewoźnikami i detalistami w dłuższej perspektywie.
Prowadzenie zdolności do makaronu z Barilla
Każdego roku firma przewozi około 600 000 ton produktów, z czego połowa przemieszcza się o Droga, w ponad 100 krajach. Z około 110 000 przesyłek z pełnym ładunkiem rocznie, międzynarodowe operacje logistyczne Barilla zależą od bardzo złożonej i dynamicznej infrastruktury. W 2014 r., w ramach strategicznej reorganizacji wspierającej jej globalnej ekspansji, Barilla dostrzegł potrzebę wzmocnienia ram logistycznych, w szczególności procesu przydzielania ładunków przewoźnikom. Firma poszukiwała zaawansowanych rozwiązań, aby zoptymalizować swoje operacje transportowe, czyniąc je bardziej zwinnymi, wydajnymi i płynnie zintegrowanymi z istniejącymi systemami informatycznymi.
Barilla stanęła przed kilkoma poważnymi wyzwaniami:
• Zarządzanie wielkością dostaw w rozległym i zróżnicowanym międzynarodowym krajobrazie.
• Relying on manual processes for assigning shipments such as methods that were time-intensive, error-prone, and cost-inefficient.
• Coordinating a wide variety of carriers and routes, reflecting the company’s expansive global footprint.
• Limited ability to anticipate or respond quickly to carrier availability issues, disrupting service and planning.
Rigatoni na drodze: logistyka wykonana dobrze
Aby poradzić sobie z rosnącą złożonością globalnych operacji logistycznych, Barilla nawiązała współpracę z Transporeon, modułowa, neutralna i współpracująca globalna platforma zarządzania transportem. Działając jako cyfrowy pomost między Barilla, jego operatorami i dystrybutorami, platforma bezproblemowo zintegrowała się z istniejącymi systemami informatycznymi, zapewniając większą widoczność, automatyzację i kontrolę w całym łańcuchu dostaw.
Partnerstwo przyniosło znaczący wzrost wydajności w kluczowych obszarach zarządzania transportem i magazynem firmy Barilla, takich jak:
• 20% skrócenie czasu oczekiwania: Wczesne przyjęcie narzędzia do zarządzania przedziałami czasowymi Transporeon pomogło usprawnić operacje załadunku i rozładunku poprzez optymalizację planowania dokowania, zapewniając płynniejszy przepływ między magazynami i punktami dystrybucji.
• Automated Transport Assignment: With the Transport Assignment solution, Barilla has eliminated manual shipment allocation. Routes are now automatically assigned based on factors like geographic coverage, carrier suitability, and delivery guarantees, improving accuracy and saving valuable time.
• Real-Time Response to Disruptions: The Rate Management tool allows Barilla to respond instantly to unforeseen events, automatically identifying alternative carriers when needed. This flexible solution covers all of Barilla’s global shipments, maintaining over 95% assignment accuracy across a vast network of routes and partners.
• Smart Centralised Control: All logistics data is centralised at Barilla’s control centre, where routes are assigned using two automated modes: No Touch Order for pre-contracted shipments and Best Carrier for ad-hoc needs.
Od Penne do Precyzji
Wynik? Bardziej zwinny, odporny i połączony cyfrowo łańcuch dostaw. Obecnie rozwiązania Transporeon są używane we wszystkich Barilla Włoskie obiekty i większość europejskich fabryk. Po dekadzie współpracy to skalowalne partnerstwo cyfrowe pozostaje kluczowym czynnikiem napędzającym międzynarodowy rozwój i innowacje Barilli.
Gianluigi Mason, Dyrektor ds. Logistyki Włoch, Barilla, powiedział: „Aby wspierać naszą rozległą sieć krajową i międzynarodową, przyjęcie innowacyjnych rozwiązań, takich jak te oferowane przez Transporeon, jest niezbędne do efektywnego zarządzania wolumenami logistycznymi, które przekraczają 600 000 ton rocznie. Świat, przyjmowanie cyfryzacji i nowoczesnych strategii łańcucha dostaw jest kluczem do utrzymania naszego przywództwa w światowym przemyśle spożywczym.
Andrea Chiaravalli, Account Manager w Transporeon, stwierdził: „Umiejętność dostosowywania każdego aspektu procesu transportowego to kluczowa wartość, jaką wnosimy naszym partnerom. Nasz zespół pracował i nadal współpracuje, ściśle z Barillą, aby opracować dostosowane do potrzeb rozwiązanie, które zapewnia odpowiednią pojemność transportową każdy Dzień. Osiąga się to poprzez precyzyjne i inteligentne dopasowanie tras i przewoźników, w pełni dostosowane do potrzeb operacyjnych firmy Barilla. Nie możemy się doczekać, aby zobaczyć, jak możemy nadal wspierać ich w przyszłości!”
